Oft höre ich, dass dies doch nur ein weiteres Beratungsinstrument sei, das in der realen Welt nicht wirklich eingesetzt und genutzt werden könne. Schon gar nicht im Führungsalltag oder in Branchen wie der Produktion, IT oder technischer Ausrichtung.

Nun ja, wenn Sie sich Ferienfotos vorstellen, dann würde ich mir wohl die gleiche Frage stellen. Dem ist aber nicht so. Fotokarten können ein spannendes und inspirierendes Element sein, um: Zusammenhänge zu erkennen neue Perspektiven zu entdecken Inspiration ins Thema zu bringen Gedankengänge anzustossen Assoziationen hervorzurufen etc. Es geht darum, dass das Foto in Verbindung mit dem Thema plötzlich auf Sachen hinweisen kann, welche davor einfach nicht gesehen worden sind.

"Zuhören" Ist das eine spezielle Fähigkeit? Wir hören doch tagtäglich Menschen zu. Sei dies im Alltag, bei der Arbeit, wenn man im ÖV unterwegs ist - immer spannend, was man da alles mitbekommt ;-) -, bei Radio- oder Fernsehsendungen, einen Podcast hört und so weiter und so fort.

Was versteht man unter einer Rolle? Geht es hier nur um Schauspieler/innen beim Film oder hat es eventuell doch auch mit unserem (Arbeits-) alltag zu tun?

Mein Eintritt in die Social Media Welt war eine knifflige Angelegenheit und echte Herausforderung. Doch mit Unterstützung von anderen geht es leichter.

Es gibt verschieden fachliche Ausführungen, die sich diesem Thema widmen. Oft wird dabei die linke Gehirnhälfte so beschrieben, dass sie überwiegend für die Logik zuständig ist, wobei die rechte Gehirnhälfte den künstlerischen und emotionalen Teil abdeckt.

Sie gehen als Coach top vorbereitet in den Coaching Termin mit Ihrem Coachee. Das Thema ist klar definiert, Fragestellungen beherrschen Sie aus dem FF und Ihre Motivation, den/die Coachee zu unterstützen, ist gross. Erstaunlicherweise kommt Ihr Coachee während dem Gespräch nicht vom Fleck und dreht sich mit den eigenen Überlegungen im Kreis. Sie versuchen durch unterschiedliche Fragen, Tools und Übungen, das relevante Thema des Coachees zu bearbeiten, Lösungen zu finden oder neue...

Alle Jahre steht das Mitarbeitergespräch an – für viele Pflicht, für andere Kür. Wie stehen Sie zu diesem Thema? Wenn es Ihnen als Führungskraft wichtig ist, nebst dem WAS (Aufgaben/Zielsetzungen) auch mehr zum WIE (Umsetzung ) zu erfahren, wird Sie dieser Artikel interessieren.

Bewerbungsgespräche sind manchmal sowohl für den Arbeitgeber wie auch für die Bewerberin Freud und Leid zugleich. Wie soll es richtig funken, wenn der Ablauf immer derselbe ist?

Das nächste Ziel- oder Beurteilungsgespräch steht schon bald wieder an. Bringen Ihnen diese Gespräche wirklich etwas oder erleben Sie diese als lästige Pflichtübung?